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淘宝网从10月10号发布的2012新收费规则，引发数万用户不满遭受用户集体包围抗议，详细新闻报导可以参考央视新闻视频地址http://news.cntv.cn/china/20111014/102318.shtml、http://taihai.cntv.cn/20111014/105877.shtml以及http://v.ku6.com/show/_Or3Da7e2o4tnMeO.html，此次问题国家商务部也要求淘宝回应中小商户合理要求。关于淘宝2012年的商铺收费标准可以参考官方网站http://service.tmall.com/support/tmall/knowledge-1192053.htm，在这些费用列表中可以看到新收费规则是之前的数倍之高（从几千到几万涨到十几万的年费）。
阿里巴巴起初的旗号是为中小企业建立一个网络销售平台，在2000年到2005年中国的中小企业制造加工企业对王网络销售还非常生疏，由于中国网络互联网普及教育要落后欧美很多，在当时把这一服务理念价值带给中国实体制造加工纺织服装领域的企业，尤其江浙一带的企业意义非常大，为这些企业建立一个公开的网络销售渠道，把各地的企业资源集合到一个信息平台同时在这一通道还可以输往海外，这正是阿里巴巴B2B、网上零售、支付平台几条服务产业线贴住中小企业的需求，成功的占据了中国大遍B2B市场份额。
即便是现在中国大多数的制造加工中小企都没有自己专业的独立的网络平台，更难说建立自己产品直销电子商务门户了，这些在欧美国家已经很成熟了，在某个行业领域会有带头企业帮助建立行业直销门户，或者行业协会主持筹措建立该行业的直销门户。 而在中国仍处在发展中或起步阶段，所以淘宝网上的商铺对中小企业解决了相当大网络营销问题。由于中国互联网本身起步晚落后，互联网知识在中国的中小企业那里就更加薄弱，这正是有这么一个高度依赖度的媒婆平台淘宝因果所在了。
经营层面
在阿里巴巴电子商务平台上的商铺从2006年至现在2011年，不少年销量100万以上的店铺，相信也不乏1000万元以上的店铺，即便小团队的家庭或朋友组团在淘宝商铺几十万至一百万或几百万的营业额也算不错的店铺。那么作为淘宝平台提高年租金或服务费到几万到十多万也不算高，因为看见这么多在红火的店铺而且对于大店铺并非算高的支出。作为店铺经营者还有很多对趋于起步阶段小店铺，见到这个涨幅肯定让其乍舌。
经营者的思考，比如店铺经营者总共20万元10万用以进货，三五万用以租用办公室等设备，剩下用以支付淘宝店铺年费，或者用以临时雇人等开支，这在未出新规则之前，可能勉强经营而且有很大空间发展，而新规定保证金要求提高就需要再拿10万的保证金。这下突然让中小企业经营无法适从。由于很多中小企业没有风险意识，从资金比例分配上并不会太顾及，像20万资金成败就在这个6000至2万元的控制，这种经营的确存在风险，剩下的90%至80%用以进购货品仓储办公环节，如果这个10%的6000至2万元的店铺出了问题泡汤，剩下的全部僵持堆积库存货品无法有网络营销渠道，滞压的货存被封闭在那里，而此刻又没有后备资金做补充将是一个非常痛苦的问题。
制造生产企业的思考，如果有百万以上的销量，或长期经营有实际制造生产链条，应该是考虑建立自己所在行业领域的产品直销商务平台，掏出收入的30%至50%用以建立独立的直销系统，这个建立可以为企业以后带来太大的帮助，避免过度依赖第三方的平台，即使不去依赖某一家，现在除了淘宝网还有京东、拍拍、易趣平台可以用，但是如果有自己可靠的平台总比使用第三方的要好。就以上面一个案例如果生产层面都做的很好，就全部依赖着这个第三方小网上商城而仅占资金比例的10%至20%，万一这个商城出差错将是一个严重不堪的问题，制造做的再好如果没有自己销售渠道网络营销渠道，将是个呼吸障碍的问题。
关于国内电子商务其它连接参考：在美国上市的中国互联网企业（二）