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互联网企业的基础构建

发布时间:2012年08月27日 08时11分11秒   新闻类型:广域新闻    访问次数:19267
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互联网企业的基础构建

互联网企业的基础构建与传统工业型企业的基础构建

在传统企业的一个商业市场领域会很明显,在开始阶段会要做大量的基础构建,如生产环境的基础环节,市场引导环节都是需要大量时间来构建。互联网也更是如此,互联网基础构建是一种无声多数都是无形的构建,传统企业的基础构建,需要建造生产车间、原料货物仓库以及装运原材料物流环节的构建,这些都是有明显的实体固定构建可见有形的建造,这就是工业生产企业的基础构建。

互联网企业的基础构建,在互联网企业中我们看不见机器的轰鸣声,也见不到公司车间门前来来往往繁忙的货运车辆,从基础构建到构建成型规模发展时都见不到这些场景。这就是互联网企业的生产过程。互联网企业是以软件、数据的网络服务器为主的制造服务型企业,在这里也和银行业或餐饮服务型企业不同,如果看到一家餐厅门前顾客繁忙出进 来往不绝便知道这家餐厅的生意红火,在工业生产企业中如果货物运输繁忙也说明这家企业的生产繁忙,订单制造繁荣;而互联网企业业务繁忙都不会出现前面两种情景,互联网企业业务繁忙时见不到繁忙的顾客临门,更见不到繁忙运输装载货物的车辆。互联网的业务购买下单,都是通过国网络传输来完成,因此看一家互联网企业的业务应该是看他的网络数据繁忙程度。

在目前国内众多成型的规模互联网企业都能找得到他们在各自领域的基础构件过程,例如腾讯的即时通讯聊天工具、baidu的搜索引擎、阿里巴巴的电子商务,都是从基础开始做起,直到今天都维持着各自领域的领先地位。这些企业起初阶段并非就盈利,而是一个平缓的过程在各自领域做自己的基础构建。

腾讯从1998年成立到2001年风险投资IDG注资参与到腾讯公司,缓解了腾讯的资金枯竭的局势,但腾讯公司依然没有实现规模增长,而后南非的媒体公司将电讯盈科和IDG手中的腾讯股权收购获得了腾讯47%的股权。到2002年腾讯注册用户帐号突破1亿,此时腾讯在中文中国范围内产生了足够的影响,但是还未能足够稳健。此时已经对中文区域同一行业领域的企业构成竞争如微软的MSN Messenger就已经构成竞争挑战。腾讯在巩固自己熟悉的中文领域的用户同时还吸收别人的项目经营模式,例如学习韩国网络社区Cyworld的虚拟模式,用户可以购买虚拟物品装饰其空间。2003年开发QQ游戏,通过VIP收取用户费用,为腾讯业务收益增长最快的,2004年腾讯正式在香港上市。尽管yahoo中国或是阿里巴巴,乃至baidu都有开发类似的即时通讯工具,即便是微软目前的MSN Messagenger已经退出中国,但是由于腾讯在国内最早开发这个领域,挖掘这个市场经历了近五年的基础投入与研发,以及市场构建,这为后续的用户做好足够的基础巩固。其他竞争对手无法短时间一年两年从根本上挖走腾讯的即时通讯的用户。到目前腾讯已经从QQ即时通讯工具拓展了门户网站腾讯网,QQ游戏,交易平台拍拍网三个重要业务。

Baidu 百度在线网络技术(北京)有限公司,早年其创始人早年在美国留学工作将搜索技术带回国发展中文搜索引擎,在1999年成立2003年开始盈利,Baidu的技术基础研发应该是在美国其创始人李彦宏在美国Infoseek从事的搜索引擎开发。所以回国做的事情将美国的工作研发经验带回中国本土,开发本土的市场也经历了三年时间的本土化市场基础构建。到2005年在美国纳斯达克上市。目前baidu在搜索技术上已经占稳了中文搜索市场,尽管早年yahoo也在中国发展搜索业务,以及google后来进入中国市场,搜狐也早期推出搜索服务,后来腾讯推出SOSO,微软bing进入中国,这些都没能撼动baidu在中文搜索上市场地位。这正式早期baidu开始就时做的搜索技术的基础构建,在投入中文搜索市场的基础构建。尽管在中国一度Google成为baidu最大竞争对手,恰好2010年遇上了Google撤离中国后,baidu得以更进一步稳固中文搜索,但是在海外baidu的业务并不如国内顺利,这正是baidu没有没有足有去做的基础构建的结果。

阿里巴巴集团成立于1999年到2007年11月在香港上市,阿里巴巴的基础构建似乎比前面两家公司的时间更长,难度更大,由于电子商务在2000年时在中国还没有什么概念,而在美国正好遇上互联网泡沫影响,一切都是从零开始,正如阿里巴巴创始人马云所说的创业早期开始对电脑和电子邮件一窍不通,这就是当时的中国电子商务领域创业者的情景。而其他的腾讯或baidu等互联网企业都在自己熟悉的领域创业,还没有意识扩散到电子商务领域,腾讯是后来见到阿里巴巴的成功才发展电子商务,同baidu也是看到电子商务领域在中国火热后才涉足,不过baidu目前已经撤出电子商务领域了。由于阿里巴巴早期做了大量的基础构建,为中小企业构建网上交易平台,潜入中小企业做培训讲解介绍,同时大力投入开发支付基础生态环境,这为阿里巴巴稳拿中国电子商务B2B、B2C、C2C和电子支付市场份额做了充分准备。尽管ebay和亚马逊很早就开始涉足中国的电子商务,以及后来的当当网、腾讯、京东、凡客、baidu等企业都参与到电子商务领域,但阿里巴巴依然保持的在国内电子商务的领先地位。

以上的几家公司正是在自己专项领域做了足够产时间的基础构建,基础技术研发本土化市场基础构建,奠定稳健的基础致使竞争对手无法从所属领域短时间拿走市场份额。技术研发基础构建,市场环境基础构建(用户客户需求潜入的约深越难以被竞争对手侵蚀)。